Strategian toteutuksen seuranta ja mittaaminen Strategia on muutosta – tekemistä. Tekemistä ja tekemisen tuloksia voidaan mitata. Myös muuta kuin strategista tekemistä. Viimeaikaisten tutkimusten mukaan suomalaiset yritykset pitävät itseään parempina suunnittelijoina kuin suunnitelmien toteuttajina. Osittain tämä […]
Toiminnan painopiste asiakkuuksiin – strateginen näkökulma Asiakkuus on nykyisen, digitaalisen liiketoiminnan lähtökohta. Asiakkaan tarpeiden ymmärtäminen, asiakkaan kohtaaminen kaikissa kanavissa ja oma asiantuntijana läsnäolo ostoprosessin kaikissa vaiheissa sekä asiakaslähtöinen tuote- ja palvelukehitys ovat tuttuja aiheita oman […]
Digitaalisen liiketoimintamallin rakentamisesta Digitaalisen murroksen ja muutoksen voima tuntuu vain kasvavan. Voimakkaimmin muutos on näkynyt kaupan ja palveluiden aloilla; siis pääosin B2C-liiketoiminnassa. Teollisen tuotannon ja B2B-liiketoiminnan alueilla muutos on näkynyt vielä vähän vaisummin; tulossa se […]
Global Business Services – keskitetyt palvelut liiketoiminnan muutoksen tukena Yhteistyökumppanimme The Hackett Groupin*) vuosittainen European Best Practices Conference tarjosi todella hyvän näkymän suurten yritysten liiketoiminnan ja liiketoimintaa palvelevien toimintojen kehitykseen. Yritysten keskeinen tavoite on luoda […]
Digiajan strategiatyö Digiajan strategiatyö on kolmen artikkelin sarja, joka pureutuu strategiatyön muutoksiin digitalisoitumisen edetessä yhä voimakkaammin ja vauhdikkaammin. Sarjan ensimmäisessä osassa käsiteltiin digitalisoitumisen vaikutuksia yritykseen ja sen toimintaan. Sarjan toisessa osassa keskityttiin strategiseen suunnitteluun ja […]
Digiajan strategiatyö Digiajan strategiatyö on kolmen artikkelin sarja, joka pureutuu strategiatyön muutoksiin digitalisoitumisen edetessä yhä voimakkaammin ja vauhdikkaammin. Sarjan ensimmäisessä osassa käsiteltiin digitalisoitumisen vaikutuksia yritykseen ja sen toimintaan. Tässä sarjan toisessa osassa keskitytään strategiseen suunnitteluun […]
Digiajan strategiatyö Digiajan strategiatyö on kolmen artikkelin sarja, joka pureutuu strategiatyön muutoksiin digitalisoitumisen edetessä yhä voimakkaammin ja vauhdikkaammin. Sarjan ensimmäisessä osassa käsitellään digitalisoitumisen vaikutuksia yritykseen ja sen toimintaan. Toisessa osassa keskitytään strategiseen suunnitteluun digiajan yrityksessä. […]
